Doskonalenie umiejętności trenerskich dla działów szkoleń i szefów zespołów.
Jak prowadzić spotkania szkoleniowe aktywnymi metodami i budować autorytet?
Wykorzystaj 30-letnie doświadczenie w szkoleniu różnych grup zawodowych
i trenerów biznesu.
Doceniamy, żmudną nieraz, pracę trenerów wewnętrznych i działów szkoleń. Przekazują wiedzę, uczą nowych umiejętności, przygotowują do wdrożenia nowych produktów. Często trudno jest się wyrwać z rutyny szkoleniowej przy natłoku zadań. Proponujemy pomoc w rozwoju i doskonaleniu umiejętności trenerskich w trybie cyklicznych spotkań superwizyjnych. Z wieloletniego doświadczenia wiemy, że jest to podstawowy sposób utrzymania wysokiej jakości i bezpieczeństwa w pracy z ludźmi, z którego korzystają zespoły psychologów, terapeutów i wiarygodnych firm szkoleniowych.
Przygotuj się do prowadzenia spotkań szkoleniowych z podwładnymi,
które podnoszą ich kwalifikacje i budują Twój autorytet.
Szef ma wiele zadań i obowiązków. Nowe role i wyzwania nie są łatwe do podjęcia, bo wymagają treningu nowych kompetencji i ryzyka trudnych początków. Dotyczy to również podjęcia się roli coacha oraz szkoleniowca/trenera dla swoich podwładnych. Dlatego proponujemy szefom różnych zespołów udział w swoistej szkole trenerów, aby mogli z większym zapleczem, biegle i z poczuciem komfortu prowadzić spotkania szkoleniowe i „cyklówki” dla swoich pracowników. Dzięki tym kompetencjom szefowie mogą szybciej dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz budować swój autorytet merytoryczny autorytet w roli coacha.
Udział w szkole trenerów wewnętrznych i cyklicznych superwizjach
gwarantuje Ci:
- Wychodzenie z rutyny trenerskiej i satysfakcję z nowych wyzwań
- Zdobycie nowych narzędzi i technik szkoleniowych
- Wykorzystanie aktywnych metod szkolenia i treningu do rozwoju pracowników
- Efektywne i komfortowe prowadzenie zebrań z zespołem
- Umocnienie się i budowanie autorytetu w roli coacha, szefa i szkoleniowca